Capital Mundial do Elefante Branco

Nossa cidade ainda vai acabar sendo conhecida como a "Capital Mundial do Elefante Branco".

A muito tempo temos o "Teatro" como principal atração, mas agora a criação está aumentando, pois surgiu a nossa "Rodoviária" e agora surgiu o mais novo elefante branco, nosso glorioso "Ginásio".

Poderemos ter ainda uma "Prefeitura", esta eu duvido, temos um "Fórum", a reforma do "Morro da Santa", e o "Centro da Juventude".

Talvez tenhamos mais alguns elefantes menores e que desconheço, mas devo admitir que estamos caminhando para termos a maior manada de "elefantes brancos" do planeta.

Senhores administradores do nosso Estado e da nossa Cidade, por favor, olhem o desperdício do dinheiro dos impostos, do dinheiro público.
Se tem a intenção de não terminar ou fazerem "nhaca", por favor, invistam todos estes milhões na saúde e na educação, que estão de mal a pior.

Não percam seus candidatos eleitos de vista.
Cobrem o cumprimento das obrigações e dos compromissos de campanha.

Abração a todos.

CARNAVAL DE IRATI - PARANÁ

MANDAMENTOS DO FOLIÃO EM IRATI

I – Respeito ao próximo, não brigue e respeite as diferenças;

II – Não exagere na bebida. Se for dirigir, não beba;

III – Divirta-se bastante, pule, dance e cante, use fantasia;

IV – Durma e alimente-se bem durante o dia e muito líquido. Respeite o corpo;

V – Não use drogas, use camisinha;

VI – Nada de bebida a menores ou seguranças;

VII – Xixi e cocô, somente nos banheiros químicos;

VIII – Não traga objetos de valor, nem documentos originais;

IX – Identifique as crianças;

X – Última e mais importante, volte no próximo Carnaval.

Criar um Distrito ou Condomínio Industrial

Um distrito industrial é uma área definida pela prefeitura da cidade, como o melhor local para a instalação de indústrias de todos os portes.

VIABILIDADE TÉCNICA

Ao decidir pela criação de um Distrito Industrial, uma equipe de estudos deve ser criada com a intenção de definir qual ou quais as áreas de maior interesse e possibilidades de sucesso. Tal definição varia de cidade em cidade e de sua região. Proximidades com grandes centros consumidores ou exportadores e a facilidade na obtenção de matéria prima produtiva e Mão de Obra qualificada e em quantidade suficiente.

O projeto de criação do distrito é muitas vezes um projeto de 3 a 6 anos para seu início e depois, somente com implementações e desenvolvimento.

Durante este período de 3 a 6 anos, a cidade prepara a sua Mão de Obra, com cursos de graduação e também de cursos técnicos. Neste mesmo período a cidade faz a preparação da geração de matéria prima, principalmente quando for necessário um projeto de produção agrícola.

Somente cria um Distrito Industrial quem oferecer todos os itens relacionados abaixo e com relativo destaque perante outras cidades de mesmo porte.

Para esta definição ela tem que atender vários pontos fundamentais, que são descritos e detalhados abaixo.

VIABILIDADE ECONÔMICA

Temos dezenas ou talvez centenas de exemplos de cidades que criaram seu Distrito Industrial, com arruamento, terraplanagem, ofertas interessantes de isenção de impostos, e muitas outras vantagens e o distrito acabou ficando no meio do mato. Não deu certo.

Um estudo de viabilidade econômica deve ser feito para saber qual ou quais as áreas que o projeto terá maior garantia de sucesso.

Devemos lembrar que os investimentos serão elevados e devem contar com a participação do governo do Estadual e/ou Federal.

I - LOCALIZAÇÃO

Dentre os principais pontos, o mais importante a ser considerado para a criação do distrito industrial é a sua localização.

O distrito industrial deve ter uma área que permita o crescimento destas indústrias bem como a instalação de novas. O tamanho dos terrenos vai variar de acordo com o tipo e tamanho da indústria. Normalmente não existe um tamanho fixo, mas a criação de um mapa com espaço especial e maior para grandes empresas em pontos estratégicos do distrito pode ser um fator de atração das grandes empresas.

A criação de um Distrito Industrial numa área pequena poderá provar a necessidade da criação de outro distrito em outro local, o que tornaria inviável tal projeto.

Os terrenos sendo planos exigirão menores investimentos da prefeitura, pois o que normalmente ocorre é que os terrenos são entregues com serviço de terraplanagem concluído. As indústrias evitam instalar-se em terrenos com inclinação acima de 15°.

A área tem que ser tão grande quanto a sua inspiração em crescimento. Seria o cúmulo da desorganização e amadorismo, termos indústrias querendo instalar-se no distrito e a cidade não dispor de mais área, de mais terrenos.

II - ACESSO

O acesso de caminhões e/ou trens ao distrito industrial deve ser muito fácil. Deveremos evitar trânsito de caminhões e veículos pequenos em ruas estreitas, em ligações com bairros e principalmente com o centro da cidade.

A proximidade com uma rodovia é fundamental.

O acesso de funcionários por transporte urbano deve ser garantido na sua quantidade como também na sua qualidade, pois o que ocorre é que o distrito fica num ponto mais distante do centro e dos bairros residenciais, isto é, uma distância maior de deslocamento e assim torna-se mais cansativo.

A possibilidade da existência de ciclovias deve ser considerada.

III - INFRAESTRUTURA

Como estrutura temos uma área ampla, para dezenas de indústrias, energia elétrica de alta tensão para suportar o consumo destas indústrias, além da facilidade de água tratada e rede de esgotos.

Em alguns casos é indispensável a instalação de tratamento de resíduos industriais.

As ruas do distrito devem ser pavimentadas e com capacidade para suporte trânsito muito pesado durante o dia inteiro.

Não esquecer o trânsito de pessoas, sendo assim deverão ter calçadas pavimentadas e sinalizadas e iluminação pública. Não se esquecer do transporte coletivo de boa qualidade. Em alguns casos, pode fazer parte da estrutura, a instalação de um restaurante popular.

Um dos maiores perigos que ocorrem com distritos industriais de muitas cidades é a necessidade dos trabalhadores terem que atravessar rodovias para chegar ou retornar no trabalho. Caso seja necessário, deveremos prever a construção de passarelas ou trincheiras.

PS. Em algumas cidades, o distrito industrial conta com Escola e Creche. Alguns distritos têm encontrado dificuldades em receber correspondências e até pequenas entregas.

Com relação à segurança, cada empresa pode investir na sua própria proteção ou podem instituir uma taxa de condomínio e terceirizar o serviço, com ronda e monitoramento em todo o distrito.

IV - ATRATIVOS

Os atrativos podem ser: terrenos planos, área grande para possíveis ampliações, terraplanagem de áreas, produção conjugada, isto é, uma indústria produzindo matéria prima para a outra.

IMPOSTOS – INCENTIVOS FISCAIS

Em várias cidades existe um plano de “taxa zero” de impostos por período de 5, 10 ou até 20 anos. Em outras existem taxas menores de impostos, mas tudo dentro das Leis Estaduais e Federais.

V - MÃO DE OBRA

De nada adianta conquistar as indústrias se não tivermos mão de obra qualificada para atender as necessidades destas industriais instaladas no Distrito Industrial.

A criação ou preparação de mão de obra para um distrito industrial necessita de em torno de 2 anos, antes da instalação da primeira indústria.

A dependência de mão de obra qualificada vinda de outros municípios somente garante o crescimento deles, pois recebem aqui e acabam gastam lá e nos tiram a oportunidade de crescimento profissional.

AGROINDUSTRIA

Em centenas de cidades pelo Brasil, a agroindústria tem crescido de forma grandiosa, mas para tal, necessitamos de produção específica ou direcionada.

É o mesmo caso da mão de obra, precisamos de mais de 2 anos de preparação, ajustes, tratamentos culturais, antes de instalação da primeira indústria.

MUDANDO DE ENDEREÇO

Em muitas cidades, a partir da criação do espaço para o Distrito Industrial, várias empresas existentes na cidade, já mudam para o referido local.

Esta mudança deve ser fortemente incentivada, pois dará inicio ao projeto e o local será o mais indicado para cada uma dessas empresas.

Com esta mudança, a maioria destas empresas já experimenta um crescimento, pois estará num local planejado, estruturado e normalmente maior. É a revitalização de muitas indústrias. Todas elas devem receber os benefícios oferecidos para as empresas que nascerem no distrito ou vierem de outras cidades. Seria uma grande injustiça o não acesso aos benefícios para as empresa já existentes na cidade.

Muitas das indústrias existentes na cidade, em muitos casos, estão em meio a bairros residenciais e com a sua mudança, os espaços serão valorizados e organizados e tendem ao fortalecimento e crescimento imobiliário.

Temos algumas indústrias antigas da cidade que quando foram criadas, estavam num bom local, mas agora estão localizadas no coração central da cidade, ocupando um espaço valiosíssimo. Sua saída abre espaço para edifícios, prédios, parques, shoppings, etc.

OS POSSÍVEIS ERROS

Os maiores erros ocorrem quando são feitas várias promessas relacionadas a estrutura, qualificação de mão de obra, investimento, financiamentos e acabam falhando total ou parcialmente.

Uma indústria não sobreviverá se certas limitações ou falhas ocorrerem, pois a realidade já é muito dura para qualquer empresa sobreviver, com tantas variáveis, algumas conhecidas e outras nem imagináveis. Isto ocorre devido à concorrência nacional e até mundial, com forte influência na economia de todos os países.

Professor Luiz Carlos Kloster

Experiência vs Certificação

A escolha por profissionais com experiência ou qualificados em cursos técnicos ou de graduação é uma dúvida constante na cabeça de todos os empresários.

A existência de muitas empresas familiares em cidades pequenas, como Irati e as demais da nossa região, faz com que a contratação de novos funcionários seja dirigida à pessoas da própria família, com ou seu graduação. Em muitas destas empresas familiares, lhes falta o profissionalismo e assim continuam contratando mão de obra barata e de baixa qualidade.

Vejamos então os dois lados: Experiência vs Certificação.

Numa cidade como Irati, pequena, baixa oferta de bons salários, baixa oferta de boa mão de obra, de comércio mediano para a região, os empresários optam pela contratação de pessoas experientes devido à possibilidade de pagamento de salário menor.

Pessoas com formação técnica ou de graduação querem e merecem melhores salários. A maioria das empresas locais não consegue pagar.

Pessoas com formação técnica ou de graduação estão sempre querendo mais e muitas vezes buscam outras oportunidades sem ao menos ter comprovado seu conhecimento teórico, aquele adquirido em graduação.

Pessoas com formação técnica ou de graduação fazem trabalhos melhores e mais rápidos que os experientes, pois quem garante que experiência é sinônimo de saber fazer.

Muitos empregados ficam anos e anos em uma mesma empresa e saem sem ter aprendido nada, sem ter obtido um único e simples resultado favorável à empresa, um novo sistema de trabalho, algum tipo de economia, um novo produto ou serviço, um grande cliente, etc. Passam anos fazendo exatamente a mesma coisa que o anterior já fazia.

As empresas são feitas pelas pessoas que nela trabalham. Empresas com funcionários sem qualificação tendem a serem empresas pequenas, medíocres, sem futuro no mercado, pois seus concorrentes os engolirão.

Quanto melhores seus recursos humanos, maior será a sua empresa.

Eu acho que as empresas devem contratar sim pessoas com qualificação profissional, com certificação. Não é uma garantia de ótimos resultados, mas a probabilidade de sucesso é muito maior.

Logicamente existem também certificadoras de péssima qualidade, que colocam pessoas recém-formadas no mercado de trabalho com baixa qualidade. Pessoas que podem estar numa posição de grande responsabilidade, mas que foram mal preparadas, mal formadas e assim podem causar grandes estragos numa empresa. Recomendamos que analisem a certificadora e sua própria qualidade antes da contratação do "profissional".

Recomendo que façam teste de comprovação de conhecimento. O teste pode ser prático e/ou teórico, dependendo da função ou profissão. Um teste rápido, de algumas horas será o suficiente para tirar algumas conclusões importantes.

Contratar alguém para testar seus conhecimentos no dia a dia pode não ser interessante para a empresa nem para o empregado. Agora, após o teste e a contratação do melhor, logicamente que ele terá de comprovar no dia a dia o que pode fazer pela empresa, então assim teremos o período de até 3 meses para esta experiência.

Boa sorte a todos.

TURISMO EM CIDADES DE CLIMA FRIO

O turista que visita cidades frias, ele não quer exatamente passar frio, mas ele quer experimentar a sensação de frio e ver paisagens brancas de geadas ou neve.

Ele na realidade quer passear, comer muito bem e se divertir num ambiente diferente. Assim como temos os turistas que querem divertir-se na praia, num calor de mais de 30 graus, ele não quer exatamente se queimar, mas que aproveitar o clima e o mar.

As cidades de clima frio precisam criar as possibilidades de o turista sentir o frio, e em alguns casos poder até presenciar a ocorrência de geadas e neve, mas ele não pode passar nenhum desconforto duradouro. Se for para sofrer ele não sai de casa.

As cidades que tem este privilégio natural devem saber como explorar o turismo de forma a obter os melhores resultados de visitações, indicações e principalmente resultados financeiros.

IMPLANTAÇÃO TURISMO

Para a implantação do Turismo numa cidade, a qual não tenha nada estruturado, deve partir da criação de um Conselho de Turismo, com a participação dos empresários da cidade e do poder público municipal e estadual.

Projetos para implantação de turismo em cidades existem às dezenas, mas que chegaram ao seu final foram poucos. A maioria deles não deu certo, porque o poder público falhou e a cidade se entregou à falência do projeto. Antes do poder público, tem que ter a boa vontade e determinação da comunidade inteira.

Um projeto somente chegará ao seu “gran finale”, se a municipalidade, o povo realmente quiser. Querer é poder. O projeto tem que ser viável e todos têm que acreditar nele e levar o mesmo até sua conclusão e sucesso.

A implantação do turismo inicia com altos investimentos e retorno de longo prazo. O projeto é complicado porque envolve muita gente, quase a cidade inteira.

Na realidade, um projeto turístico não tem fim, pois ele deve ser atualizado, aprimorado, aumentado, rejuvenescido a cada estação, a cada temporada. Quando acharem que não tem mais nada a fazer, o projeto estará em perigo.

CIDADES EXEMPLO

Gramado (RS), Caxias do Sul (RS), Poços de Caldas (MG), Campos do Jordão (SP), Petrópolis (RJ), São Joaquim (SC), Canela (RS), Cunha (SP), Bento Gonçalves (RS),

A CIDADE

A cidade inteira deve estar preparada para receber os turistas, em primeiro plano, precisamos cativá-los e em seguida eles irão gostar e comprar muito e ainda deverão voltar trazendo novos turistas.

Temos o seguinte, a maioria das cidades de clima mais frio, são cidades pequenas e assim a implantação de projetos turísticos envolvem poucas empresas e pessoas, mas em contrapartida, os investimentos não são pequenos.

A cidade deve ser bem servida de Hotéis, Pousadas, Restaurantes, Barzinhos, Lanchonetes e principalmente de um bom Centro de Eventos, com uma agenda de eventos e atrações de bom nível.

A ESTRUTURA

A existência do Centro de Eventos, bem estruturado e completo, pode ser a garantia do projeto turístico, mas tudo ainda dependerá dos eventos que sejam promovidos. Devem ser de grandes atrações, de nível estadual, nacional ou internacional.

O acesso à cidade deve ser de boa para ótima qualidade, os caminhos devem ser muito bem identificados.

No item estrutura temos incluído o seguinte: o acesso, as sinalizações, as praças, a iluminação pública, a segurança, a saúde, etc.

HOTEIS E POUSADAS

A cidade de Gramado no Rio Grande do Sul possui em torno de 150 hotéis e pousadas. No período de inverno chega a receber 300 mil turistas.

As cidades que tenham interesse em ingressar nesta área de turismo devem fazer bom investimento em hospedagem.

A DIVULGAÇÃO

A divulgação é a parte mais fácil, pois os canais de televisão, rádios, internet, jornais e revistas divulgam as baixas temperaturas durante o inverno todo, assim a cidade adquire ótima visibilidade, e ainda por cima gratuita, basta apenas que a natureza colabore.

PLANO DE TURISMO

A partir do momento que implantar o turismo de inverno, a cidade já ficará conhecida, mas deveremos ter um plano B para anos onde o inverno não seja assim tão rigoroso. Nesse caso temos que ter um plano “B” pronto para ser ativado, senão a cidade poderá até falir.

Todos os participantes do projeto ou do turismo de inverno sabem que com a natureza não dá pra brincar, sendo assim, sem loucuras, o investimento vale a pena, mas trata-se de uma fonte de renda de curta duração. Em vários anos percebemos que o inverno é feito de alguns dias de muito frio, mas não o inverno inteiro.

TURISMO DE EVENTOS

Deveremos explorar a vida noturna com eventos em locais fechados e climatizados. Lembre-se que os turistas estão em passeio mesmo, que deveremos oferecer entretenimentos diversos.

É imprescindível a existência de um bom shopping, casas noturnas com shows variados.

A cidade deve promover eventos que sejam rápidos e atrativos aos turistas. Eles gostam de Feiras, Exposições, Teatro, Cinema, Shows, Encontros, Torneios Esportivos, Palestras, Cursos, Apresentações Artísticas, Moda, Artesanato, etc.

O museu da cidade deve ser repleto de curiosidades e histórias.

Os parques de diversão devem ser completos e de alto nível (uma sugestão: filial ou itinerante do Beto Carreiro).

TURISMO GASTRONÔMICO

O turismo gastronômico é considerado como um dos melhores e também mais fácil de ser implantado, pois não depende única e exclusivamente do governo ou de um evento. A gastronomia é feita pelos restaurantes e seus chefes de cozinha. Os eventos podem ser simples, pequenos, mas com eventos duas ou mais vezes por mês.

Logicamente que eventos grandes também devem ser promovidos, mas neste intervalo, a cidade inteira ganha com a boa gastronomia. O ganho acontece nos hotéis, pousadas, restaurantes, bares e no comércio geral.

RESTAURANTES

A gastronomia deve ser um ponto muito forte. Todos sabem que nos dias frios o organismo exige alimentação mais rica em calorias. A gente diz que no inverno o apetite é maior. A comida fica mais saborosa.

Neste cardápio entram as carnes assadas, massas, tudo com certo exagero.

PRATO TÍPICO

Deve ter um prato típico atraente, interessante, voltado para o clima frio. Normalmente comida com grande taxa de calorias para compensar o gasto de energia para manter a temperatura do corpo.

O CHOCOLATE

Todos sabem que o chocolate é um importante e delicioso alimento para os dias frios, sendo assim deve ser muito bem explorado, com muitas bebidas quentes a base de chocolate e o próprio chocolate mesmo.

QUEIJOS & VINHOS

Outro alimento indispensável nos dias frios é o queijo e sempre vem muito bem se acompanhado de ótimos vinhos.

Quanto mais opções tiverem em tipos de queijos e vinhos, maior será a garantia de agradar os turistas e eles voltarem mais vezes ou sempre.

Não esqueçamos as dezenas de receitas de fondue de queijo e de outros produtos.

AS FESTAS TRADICIONAIS

Temos as festas comemorativas aos Santos, como São Cristóvão, São João, São Pedro, Santo Antônio, festa da Padroeira e outras. Temos as comidas e as danças, heranças da cultura dos nossos avós.

VIDA NOTURNA

As cidades devem estruturar-se para oferecer eventos e agito à noite, pois os turistas não podem ficar parados, sem opções, principalmente à noite. Eles estão na cidade a procura de diversão e satisfação de seus desejos, estão prontos para gastar.

As empresas devem oferecer atrativos noturnos com a intenção de entretenimento ao turismo e renda as empresas e assim garantias de empregos.

VIDA MATUTINA E DIURNA

O turista quer conhecer pontos turísticos, fazer passeios, conhecer parques e monumentos históricos além de museus.

O COMÉRCIO

Deveremos de ter um comércio diversificado. Não é necessário termos grandes lojas, mas deveremos oferecer grande variedade de produtos com muitas opções de escolha. Não grandes quantidades.

A qualidade no atendimento também deve ser muito boa, à altura da exigência dos turistas.

Muita atenção com as vitrines, pois ela é o cartão de visitas de clientes à sua loja. As vitrines devem ser criativas na sua criação e com uma iluminação correta.

A SEGURANÇA

As cidades turísticas são forte atrativo aos bandidos, pois sabem que os turistas carregam dinheiro vivo, talões de cheques e muitos cartões de crédito.

O ideal é um esquema de segurança no entorno do centro da cidade, sem número excessivo de policiais ou seguranças. O excesso de policiais pode assustar o turista, como uma indicação de muito perigo.

Atualmente a policia trabalha com serviço de inteligência, com policiais sem uniforme, mantendo a ordem a segurança, sem muito alarde.

NOSSAS CIDADES

São consideradas cidades frias Guarapuava e Irati. Na nossa região, as cidades de clima mais frias e mais próximas são Inácio Martins e General Carneiro. Ambas estão em iguais condições para aproveitar o turismo de inverno.

Ambas deveriam estabelecer o Conselho Municipal de Turismo e iniciar os trabalhos. Pode ser necessária a contratação de consultores especializados em turismo, mas o mais importante ainda é o compromisso das empresas, dos políticos, do poder público e de toda a população da cidade com a implantação do turismo, como forma de obter visibilidade e renda.

ATENDIMENTO

O atendimento deve ser nota 10. Todos sabem o quanto é importante a qualidade do atendimento, ele pode ser a garantia de permanência dos turistas em nossa cidade, a garantia do seu retorno e até mesmo a garantia de trarão mais turistas por indicações.

MÃO DE OBRA

Logicamente que nada seguirá adiante sem que haja uma correta preparação da mão de obra em todas as áreas de atendimento de serviços.

Todos devem investir em curso de qualificação profissional. Todos devem fazer reciclagem e melhorar os conhecimentos já adquiridos.

Cidade que desejam obter boa renda ou até mesmo dependência total de turismo, as pessoas devem dominar mais que simplesmente o português. O domínio de outras línguas é imprescindível.

Cidades que optarem pelo turismo gastronômico, terão que fazer bom investimento em qualificação de profissionais para mais de uma dezena de profissões envolvidas na gastronomia.

CONCLUSÃO

A natureza oferece uma opção para a cidade explorar. São poucas as cidades com clima frio, com temperatura de inverno na faixa de 6 graus e nos dias mais frios temperaturas abaixo de zero.

Quem tem este privilégio deve realmente aproveitar.

Concordamos que estruturar uma cidade inteira para este ramo do turismo não é baixo o investimento, mas nossa ideia é a de começar com muita vontade e definição. Poderemos começar pequenos, mas ao longo de alguns anos, com o turismo firmando-se como forte opção comercial, a cidade crescerá e vai conquistar seu espaço entre os turistas brasileiros e estrangeiros.

Precisamos de um forte “ponta-pé-inicial”!